基于斯德哥尔摩的数字医疗保健提供商克里,叫Livi.在英国和法国,筹集了2.22亿欧元在5月的一轮系列中,突出了投资者对卫生学院的兴趣是如何没有减弱的,即使是冠心病锁模升降机,人们也可以回到医生。

“在大流行前,潜在的巨型明显存在,欧洲的大量重大政策变化实际上已经在大流行前实施,”克里首席执行官和联合创始人Johannes Schildt.告诉Tech.eu.在面试中,补充说,病毒爆发只是确保他们提供的是任何向前移动的医疗保健系统的一部分。

Kry将患者与医生和其他卫生专业接触,通过他们的远程医疗平台进行远程视频咨询。2020年,它在欧洲以外扩大了其Kry Connect视频咨询应用程序在美国

距离在2015年的建成中,现在存在于五个欧盟市场,它还聘用并培训它拥有自己的当地临床医生和第三方诊所的合作伙伴。今年3月,它与瑞典医疗保健公司Helsa合并,并接管了其身体健康中心。

在国际扩张战略方面,斯普利特表示,监管框架始终是在新市场推出时的最大问题 - 在某些地方,甚至可能没有合法提供他们的服务。“在一些市场中,如果你不在患者的同一个房间,你就无法做出诊断,”他说。

第二个大考虑是如何创建功能性商业模式,以便他们获得报酬,以提供他们的工具和服务。与美国不同,私人医疗保健公司和雇主支付卫生服务,欧洲通常是公共卫生系统和较大的私人保险公司。

虽然他们的业务的技术和产品方面对于克里来说是非常可扩展的,但讨论谁将在每个市场中偿还它们可能是复杂的。

“在付款人方面,在讲述英国的国家卫生服务与瑞典的国家卫生服务之间,与法国公开支付者或私人付款人或直接向消费​​者进行私人付款人之间有所不同。

“你看看市场的成熟度,如果有任何现有的基础设施,你可以使用 - 例如 - 例如,”Schildt说。“在瑞典,有一个相当良好的系统,我们可以在全国范围内使用全国范围内,并在法国在我们最初推出的情况下,我们在两周内建造了自己,并在两周内缩放它。”

Kry Health Center在Sicklea,斯德哥尔摩

他们在新市场遇到的一些最大的惊喜与人们如何观看和消费医疗保健的社会和文化差异。

“在瑞典,有一个巨大的可访问性问题,”他说。“你看到在很多欧洲国家,在访问时有很多不等式,具体取决于你的生活以及你是谁。”

虽然欧洲国家没有缺乏高技能的医疗保健专业人才,Schildt表示,“系统内的效率问题导致了不平等。”

您可以在下面收听我们的全播客面试: